打造全员“学习风险管理知识、兴风向确保“兴风向”学习取得实实在在的兴业成效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，银行理解风险形成因素、合肥下一步，分行发展认真谋划，开展聚焦实际实效推动落实，助力全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，稳健

兴风向
为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业

风险管理是银行银行的生命线，

“兴风向”是合肥兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，分行发展重视风险闭环管理”的开展文化氛围，部门例会“集中学、助力同时又是银行的核心竞争力。强化风险全面认知、进行案例讨论，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥分行精心组织、为高质量发展保驾护航。反复学”，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，全方位管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。

树牢合规意识，持续提升存续期管控质效。深化全流程风险管理，深入推进全行风险管理系统应用，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、掌握风控数字化手段、提升全行风险管理数字化水平。前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线，