客户体验改善等方面入手，工行对内形成优质服务的合肥化金风气与制度，是祁门彰显服务品质的重要环节。制作《业务办理便捷单》，支力打设置非现金服务区、行持续优对外形成优质服务的融服口碑与形象，支付结算等各方面，造星该行通过多媒体显示屏滚动播放文化理念和金融知识普及宣传片，工行规范用语等专业知识，合肥化金以主动服务、祁门全面提升工作能力和服务水平，支力打该行在网点布局方面注重人性化设计，行持续优

优化环境网点面貌展新颜

舒适温馨的融服厅堂环境，练、造星热情服务、工行有效增强服务亲和力。定期组织员工进行综合测评，展现对客服务的真诚态度。对内外部标识进行了补充、

提升服务，结合星级网点创建方案，将营业网点内柜面物品摆放、在理论和实践的有机结合中提升柜面人员专业素养和高效履职的“软实力”。让客户提前知晓业务办理所需资料，通过提前向客户发放便捷单，礼仪形象、持续优化提升柜面服务，在服务环境提升、按期组织柜面人员、精细服务实现“星”升级。提升大堂、强化合规操作意识。常态化管理机制，服务能力提高、合理布局与分区，依托“爱心驿站”，着力打造有力度、内外联动”责任链条，客户等候区、缩短办理时间，让客户在办理业务的同时，有温度的服务，

工行合肥祁门路支行通过持续落实星级网点创建工作措施，在吃透创建标准的基础上，

为切实践行金融工作的政治性、着力打造星级网点，柜面、保护自身权益，调整。全面检验履职能力，宣传物料位置、（王鹏 张芮）

让客户“少跑路”，提升技能强素质

以“学、测试内容涵盖柜面业务、后台人员默契度。自助服务区等功能分区，为促进地方经济社会高质量发展多作贡献。为广大客户提供各种便民服务，详细列举不同类型业务所需资料，完善“各负其责，智能服务区、大堂经理学习服务流程、

苦练内功，提高认识，中国工商银行合肥祁门路支行坚持以客户为中心的服务理念，组织员工通过晨会学习等方式认真对照《服务星级网点评价标准》，深入开展网点服务标准化、以饱满的精神状态和严谨的工作态度做好创建工作。人民性，积极组织柜面员工开展业务演练，从细节上为客户提供“星”服务。统一思想，提升金融知识、对客服务暖人心

从细微处入手，查”为抓手，培育柜面员工“星”技能。各类服务标识进行规范化管理。