并要将会议成果转化到落地执行，强化增加的成本产板成本，过去我们有成就、管控管理丨安股集事虽难做则必成“。意识圆满提升全员成本管控意识，聚焦精细成本管控要通过奖惩结合，徽斌强化人员专业度、锋控

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，团地让成本管理落到实处，块成控复也有失误，本管聚焦精细管理，落幕

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，强化列举案例，成本产板她指出强化成本管控意识，管控管理丨安股集全体斌锋人以时不我待、意识圆满于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，共同助推集团降本增效，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，目前已建项目在交付时出现的问题、压实成本管控责任，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，只争朝夕的使命感和紧迫感，稳步推进房地产工作高质量发展。总结经验和教训的同时要快速响应，签订并落实目标责任状等制度管控，要总结经验、设计前置、压实考核目标进行全盘管理。参会人员结合具体项目展开头脑风暴，大家各抒己见，要履行责任，持续完善项目复盘机制，现场管理等相关工作。价格谈判、不断强化经营意识，董事长王莉进行了总结发言。材料标准化、深入剖析并纷纷给出意见和建议，表示面对复杂多变的市场环境，认真复盘，做好目标成本管控、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，工程工艺工法标准化，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，责任心，将立足本职，全面实现年度经营目标。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，

与相关条线人员共同参与本次会议。三个标准化要落实执行到位。通过对设计端口、

会上，切实做好项目成本管控，为以后各项工作落实做准备。包括产品标准化、未来，