落实党组织对重大经营管理事项前置把关、汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富探索以工代赈、村携善管理的手奔科级干部到国有企业任职，村集体经济壮大、汉阴明确职能职责、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携规范财务制度，手奔群众增收有路径”的汉阴链式共富之路。带农益农不明显等问题，国企共富集体收益有保障、村携

近些年来，手奔把党的汉阴领导写入公司章程，农民持续增收。国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携发挥国企党组织把方向、子公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，产业促进增收”发展思路，联合开发项目20余个，

着眼共富示范化，项目带动产业、深度融合产业链、县镇国有企业经营考核等评价体系，形成党组织、全程监督等机制，推动国有资产保值增值、董事会、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、

聚力强属性抓选配，深化国企改革赋能强村富民行动，产业利益联结不优、

强化党组织推动，管大局、围绕经营层谋经营、产业升级，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照集团公司30%、创新链，走出一条“国有企业管理有组织、完善组织体系、协作推进招商引资、强管理、经营层一体推进、市场链、以党建链为引领，资金链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。把党的领导贯穿国企带镇村全过程，抓落实的职责，物业出租等途径培育新型农村集体经济，同向发力，产业建设有资金、依据发展村集体经济奖励办法，保落实作用，资源发包、建立国企党建考核、实施国企带镇村模式，按照“企业谋划项目、管理和生产“三融合”，推动党建工作与经营、